Daniel Wintermeier

Digitale Transformation im Gesundheits- und Sozialwesen

Über mich

Daniel Wintermeier

Digitale Transformation im Gesundheits- und Sozialwesen. Mit Blick auf Technologie, Regulierung, Organisation und Menschen.

[PERSÖNLICHE POSITIONIERUNG: zwei bis drei Sätze in eigener Sprache, wofür Sie stehen und für wen Ihre Perspektive relevant ist]

[EDITORIAL-PORTRAIT]

Denkmodell

Technologie · Regulierung · Organisation · Menschen

[WIE DIESES DENKMODELL IHRE ARBEIT PRÄGT]

Denkmodell: Technologie, Regulierung, Organisation, MenschenVier Bereiche überlagern sich. Zwischen ihnen verlaufen Beziehungen und Abhängigkeiten. In der gemeinsamen Schnittmenge aller vier liegt Governance als Steuerungsfähigkeit.TechnologieRegulierungOrganisationMenschenGovernanceDenkmodell: Technologie, Regulierung, Organisation, MenschenTechnologieRegulierungOrganisationMenschenGovernance

Hintergrund

Sozialwissenschaftliche Perspektive

[SOZIALWISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND: Studium, Schwerpunkte und was daraus für den Blick auf Organisationen und Transformation folgt]

Beruflicher Weg

Vier Phasen

  1. Operative Verantwortung[ZEITRAUM] · [STATIONEN UND ROLLEN]
    [WAS AUS DIESER PHASE FÜR DIE HEUTIGE ARBEIT BLEIBT]
  2. Transformationsberatung[ZEITRAUM] · [STATIONEN UND ROLLEN]
    [WAS AUS DIESER PHASE FÜR DIE HEUTIGE ARBEIT BLEIBT]
  3. Strategische Transformation[ZEITRAUM] · [STATIONEN UND ROLLEN]
    [WAS AUS DIESER PHASE FÜR DIE HEUTIGE ARBEIT BLEIBT]
  4. Branchenfokus[ZEITRAUM] · [STATIONEN UND ROLLEN]
    [WAS AUS DIESER PHASE FÜR DIE HEUTIGE ARBEIT BLEIBT]

Haltung

[LEITGEDANKE IN EINEM SATZ]

[HALTUNG: persönlicher Grundsatz zu verantwortungsvoller Transformation, in eigenen Worten]

Aktueller Kontext

Berufliches Umfeld

Daniel Wintermeier ist derzeit bei Provectus tätig. [ROLLE UND AUFGABENSCHWERPUNKT]

Diese Website ist ein persönliches Angebot. Sie gibt eigene Auffassungen wieder und ist kein Angebot von Provectus.

Kontakt

Austausch und Kontakt